시스템 컨스텔레이션 적용분야

세대 간 갈등을 어떻게 통합할 것인가?

창업자 그룹 간 갈등을 어떻게 조정할 수 있을까?

목표 중심으로 어떻게 조직원들을 동기부여할 수 있을까?

계열사 부서장들 간 협력을 증진시키려면 어떻게 해야하는가?

영업과 생산 부서 간 오래된 반목을 어떻게 해결할 수 있을까?

직원들의 집단적인 저항이 있는데, 이에 어떻게 대처해야 하는가?

신입사원들이 조직에 빠르게 통합되게 할 수 있는 방법은 무엇인가? 

어떤 기업문화와 핵심가치가 우리 조직에 적합한가?

복지부동과 사기저하 된 조직문화를 어떻게 변화할 수 있는가?

용병 같이 일하는 사람들의 소속감을 증대할 수 있을까?

조직의 분위기를 저해하거나 비윤리적 행동을 하는 사람들에게 어떤 정책을 써야 하는가?

회사의 핵심가치와 비전을 어떻게 내재화 할 것인가?

새로운 조직문화로 변화하기 위해 경영자, 관리자, 사원급 들에게 각각 적합한 접근법은 무엇인가?

퇴사자가 늘고 이직률이 증가하는 A부서의 문제를 어떻게 해결할 수 있을까?

영입한 관리자의 퇴사가 반복되는데, 이 문제를 어떻게 해결할 수 있는가?

영업 본부의 매출 하락과 사기 저하 문제를 어떻게 해결할 것인가?

회사의 거버넌스 체계를 변화하기 위한 최적의 단계는 무엇일까? 

후보자 A와 B중에 누가 우리 회사에 더 적합한가?

어떻게 구조조정과 조직 개편의 부작용을 최소화 할 수 있을까?

어떤 조직 구조가 현재 경영 상황에서 가장 적절하게 기능할 수 있을까? 

어떤식으로 팀을 구성해야 프로젝트가 성공할 수 있을까?

조직원의 적절한 위치 및 권한/책임은 어떻게 가져가야 하는가?

리더로서 조직원들에게 어떤 태도를 취해야 하는가?

2세 경영자가 적절한 리더십을 갖도록 하기 위해 어떻게 해야 하는가?

어떻게 하면 임원진들에게 개방적이고 혁신적인 태도를 갖게 할 수 있을까?

문제 해결 리더십을 증진하는 방안은 무엇일까?

리더가 적절한 피드백과 코칭을 하려면 어떻게 해야하는가?

독재적 리더십을 가진 경영자에게 어떻게 대응해야 하는가?

어떤 제품 포트폴리오가 시장에서 리더십을 가질 수 있는가?

B2C 시장과 B2B 시장 중 어떤 시장에 진출하는 것이 적절한가?

신제품의 출시가 계속 미뤄지는데, 이를 해결하는 방안은 무엇인가?

스타트업 신규 투자를 앞둔 상황에서 투자자 별 어떤 전략을 취해야 하는가?

멀어진 고객과의 관계를 어떻게 다시 회복할 수 있을까?

이직과 창업 중 어떤 선택을 해야 하는가?

가정과 회사, 일과 삶의 균형을 어떻게 가져가야 하는가?

무기력과 우울, 감정 조절을 못해서 겪는 어려움을 어떻게 해결할 것인가?

은퇴 후 삶의 의미를 다시 찾기 위해서는 어떻게 해야하는가?

내면에서 충돌하는 가치를 어떻게 다루어야 하는가?

꿈과 목표를 이루기 위해, 어떤 길을 택해야 하는가?