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있는 그대로' '떨어져셔' '스스로' 움직이는 조직 시스템을 만드는 리더십은 '조직에 대한 명상'이라고 할 수 있습니다. 기업이라는 부족이 가진 문화는 모두 고유하고 상대적이었죠. 모두가 특별한 그들만의 문화 코드(Culture Codes) 와...

당신의 연인이 이렇게 묻는다. ​ "당신의 월 수익은 500만 원이고, 당신의 미래 가치는 20억이기에, 나는 당신을 사랑합니다."​ 그 말을 들은 당신, 행복하신가? 안타깝게도, '행복 기업', '행복 경영'을 슬로건으로 제시하는 여러...

얼마 전에 식사 중에 나온, 어느 스타트업 창업자 분의 말입니다. 한국보다는 미국 일본에서 그 기술력과 가치를 인정받고 있는 회사인데, 창업한지 이제 6년이 넘었고, 내년부터 본격적인 성장세에 들어갈 것으로 보입니다. "만일 초기에 기업문화를...

얼마 전 어느 코치로부터 자존감으로 고민하는 한 리더의 이야기를 들었습니다. 어떤 관점에서 코칭을 해야할지 문의하는 그에게 전한 내용입니다. 정체성이란 무엇일까요? 정체성은 자존감과 리더십을 높여 줄까요? 위대한 실존주의 철학자 샤르트르는...

땅바닥에는 원이 하나 그려져 있고, 그 안에 조그만 소년이 한 명 서 있었다. 소년은 원 안에서 흐느껴 울며 이상한 몸짓을 하고 있고, 나머지 아이들은 원에서 조금 떨어진 곳에서 소년을 보며 웃고 있었다. 원안에 있는 소년은...

서로 알고 있고, 믿고 있는 어떤 공통의 영역을 만들어 주는 것! 기업문화의 가장 중요한 역할은 바로 이거에요. 예를 들어, 우리 회사 사람들은 우리의 소명이 무엇이고, 우리가 어떤 일을 하고자 하는지 모두 '알고 있는 상태'거든요. 어떤...

흔히 창업자의 스토리를 잘 만들면 신화가 만들어질 거라 생각하고, 또 그런 작업을 하기도 한다. 그러나 스토리를 전략적으로 일관성 있게 구성하지 않으면 대부분 스토리텔링에 실패한다.

"내가 일을 하는 것이 아닙니다. 일이 나를 통해 되어지는 것입니다."

오늘 소개할 그의 이야기는, 컨스텔레이터가 클라이언트를 대하는 방식 뿐만 아니라 인간에 대한 깊은 이해를 가능하게 합니다.